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物业管理与设施管理、资产管理模式的比较
来源：www.nmgxxwy.cn | 发布时间：2023年09月06日1．不同的发展背景
我国物业管理始于住宅。长期以来，住宅一直是物业服务企业的主要服务对象。因此，物业管理是指住宅区的物业管理。住宅以外的物业管理在理论体系、政策体系和行业实践上都非常薄弱。设施管理来自组织对自身发展能力的内部审视，而资产管理则因房地产市场的变化而得到重新认识和发展。不同的背景和发展环境使三者在管理视角、管理地位和目标上存在差异。
从《物业管理条例》对物业管理的定义不难发现，物业管理定位于“维护、维护、维护”水平，处于被动、从属地位，也导致物业管理行业一直徘徊在低端。设施管理注重组织战略水平，强调设施应满足组织实现战略目标的需要，能够主动适应组织的变化并做出相应的调整。资产管理主要满足房地产投资回报的需要，也属于较高的战略水平。设施管理和资产管理都将物业设施和设备的维护作为其管理的基本功能之一。
3．不同的管理视角
物业管理和资产管理都具有从外部为所有者提供服务的性质。我国物业管理明确了社会化、市场化特点，突出了物业管理作为社会化服务的特点。设施管理是从组织内部角度审视完成组织战略目标的必要手段，可视为与财务管理、生产经营管理相比的内部功能。
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